中国连锁经营协会第七期行业简讯(院校版)

 

◆行业动态

·商务部:中国网购用户已超2亿人

·华润万家:逆市招兵买马纳千名人才

·苏宁:与微软达成多领域合作意向

·麦当劳:汽车餐厅是未来发展重点

·商场内开酒吧 传统零售业谋求业态创新

·迪拜宣布建造全球最大购物中心拉希德城

◆行业发展

·2013年中国零售业发展20大预测(上篇)

◆海外拾贝

·年轻人对制服与纪律的欢迎

◆校企活动

·广东区域连锁经营管理专业校企合作座谈会在广州举行

·广西地区连锁经营管理专业校企合作座谈会在南宁举行

◆活动通知

·第二期院校品类管理教师培训班明年一月在京举行

·第一批注册品类管理师培训机构和考试中心批复下发

 

详细内容

行业动态

商务部:中国网购用户已超2亿人

商务部电子商务司司长李晋奇日前在虹桥贸易论坛上指出,金融危机以来,全国电子商务逆势上扬,2007~2010年增速保持在30%以上,2011年电子商务交易规模接近6万亿元。截至今年6月底,我国网络购物用户规模已达2.1亿人,预计今年超过日本,明年将成为全球第一大网络零售市场。

李晋奇说,有关研究显示,进入第三方电子商务平台,平均每投入1元人民币,可带来近100美元的销售额,这体现了利用电子商务开拓国际市场推力。

现场提供的数据显示,截至今年,我国手机网民数量已达3.88亿人。大众点评网联合创始人龙伟介绍,2012年9月30日,大众点评网已经拥有4500万移动客户端独立用户数,移动客户端的浏览数量超过总数的60%。

作为全球追求商品最低价的沃尔玛,试图融入中国电子商务市场,沃尔玛国际业务执行副总裁、亚洲区总裁兼首席执行官贝思哲(Scott Price)表示,和一号店的合作为他们在建立自己的电子商务平台中节省了宝贵的三年时间。

贝思哲对《第一财经日报》记者说:“中国和西方电子商务市场有三方面的差异:技术、产品和基础设施建设。”他解释,中国在电子商务技术方面非常具有竞争力;但在产品上,如果B2C成为中国电商的主要形式,将会有更多的在线产品供顾客选购;此外,基础设施建设是中国面临的最大挑战,中国尚未建成“最后一公里”的快递网络,很多地区无法保证货品能在寄出后第二天送达。

贝思哲认为,接下来的5~8年,中国电子商务市场将十分巨大,除了世界一流的网络技术和日趋丰富的在线产品,电子商务市场的基础设施建设,尤其是“最后一公里”的快递网络建设将会是未来最值得的投资。

华润万家:逆市招兵买马纳千名人才

就在沃尔玛宣布未来三年将创造1.8万个工作岗位的同时,本土最大的超市企业华润万家近日也启动大规模人才招聘计划,宣布从9月至11月将面向全国以及高校公开招募近1000名人才。

据悉,本次招募包括“旗手计划”和“校园招聘”两部分,共涉及零售、保健品、药妆等行业,华润万家位于北京、南京、杭州等主要业务发展区域。其中公司中、高层经营管理岗位约100名,管理培训生800多人。

“我们预计未来1-2年内,零售业都将面临低增长局面。”华润万家CEO洪杰在接受南都记者采访时表示,但该公司不会因此放缓扩张,因为店铺的拓展不是针对这一两年,而是长期发展策略,此番大范围的“招兵买马”也是为将来进行高端人才储备。据统计,去年华润万家全年新开门店935家,实现销售规模827亿元。截至目前华润万家已开设500多家新店,速度基本应与去年持平。日前,该公司以日均三新店的纪录开启新一轮开店高峰。

苏宁:与微软达成多领域合作意向

苏宁与微软在中国市场的合作将走向深入,而合作内容也将更为宽泛。日前,微软全球执行副总裁兼微软国际总裁古德华(Jean-Philippe Courtois)首次率团拜访苏宁电器南京新总部,并与苏宁电器集团董事长张近东展开全面会谈,双方就未来几年全方位合作取得共识,并在电子商务、产品销售、市场推广等多领域达成意向性合作,其中微软明年推出的重量级智能手机Windows Phone将在苏宁首销上市。

据了解,苏宁电器作为微软在中国甚为重要的渠道商合作伙伴,早自2007年起双方就开始共同推动正版微软系统预装工作,微软“Windows体验店”也随后首驻苏宁,微软Windows 7在中国3C渠道首发方面亦同样选择了苏宁电器。此行古德华以苏宁电器作为到访中国的第一站,与苏宁电器集团董事长张近东等着重就windows 8及Windows Phone手机,在中国上市推广进行了沟通。微软表示将优先考虑苏宁作为其两大产品的首要销售渠道, ,同时希望与苏宁在电子商务、IT项目建设、云服务及搭建共享平台等方面达成合作。

51CTO编者按:苏宁电器的成功,人们已经将它列为一个新兴市场成功推出的重要标志。这家从当初的行业老大国美电器的市场占有缝隙中求生的企业,迎合高端品质产品的步伐越来越快。同时,微软和诺基亚联手之后,在中国最看重的便是诺基亚在十几年中建立的品牌影响力和渠道能力。但是微软和诺基亚迟缓的行动步伐让iPhone和Android手机抢夺了大量市场,此番合作可以看做是微软和诺基亚希望尽快挽回损失表现。但是苏宁能否帮助微软扳回这一局,还需要市场的检验。

麦当劳:汽车餐厅是未来发展重点

汽车时代到来,麦当劳希望未来4 成新店做汽车餐厅,吸引有车一族等中高消费群

  麦当劳汽车餐厅在华全面提速。11 月30 日,麦当劳得来速餐厅在广佛市场的6 家店同时开业。“到今年年底,全国的得来速餐厅总数将接近200 家”,麦当劳(中国)有限公司副总裁兼南区总经理李辉在接受羊城晚报记者专访时说, “得来速汽车餐厅将成为中国麦当劳未来发展的业务重点之一,未来‘得来速’占新开餐厅的比例将根据市场和消费者的需求进一步提高”。

据统计,截至2012 年10 月,国内机动车保有量为2.38 亿辆、机动车驾驶人2.56 亿人。中国汽车保有量已远超日本,且仅低于美国,“汽车时代”已经到来。有分析指,汽车餐厅在华潜力巨大。

与传统餐厅相比,得来速餐厅对中高收入顾客吸引力较大,而且该部分顾客群中有很大一部分每周会光顾餐厅2-3 次。此外,麦当劳透露,“汽车餐厅表现出较高的年增长率,部分餐厅平均销量甚至高于传统餐厅。”

李辉向羊城晚报记者表示, “得来速是未来发展的业务重点之一。我们希望,将来在麦当劳的新开门店中,得来速餐厅的比例能达到40%。广佛市场和南区的得来速餐厅数量,将继续在全国市场中名列前茅。”

商场内开酒吧 传统零售业谋求业态创新

百货商场内开起酒吧,大超市涉足10元杂货店,眼下传统零售业寻求业态创新。

  当你坐下试穿新靴时,摇滚音乐袭来,服务生穿梭呈上甘醇的美酒……23日记者在武汉市江汉路中心百货看到,六楼专门开辟酒吧区,渲染的射灯,人气乐队现场开唱,一个个吧台则放置在潮牌专柜之间。

  据悉,这是中心百货和江城最大的夜店联手,将6楼潮人馆打造成一个mini酒吧,为潮人们营销“慢生活”。从2011年底开始,中心百货向潮牌百货转型,上演3D建筑皮肤秀,打造江城最潮涂鸦车库等。中百百货董事长程军表示,购物应体现轻松、娱乐化、文化的氛围,和时尚文化对接,产生认同感,以此锁定VIP客户。

迪拜宣布建造全球最大购物中心拉希德城

阿联酋的港口城市迪拜总是以经济和旅游发展等方面的“大手笔”和“大动作”而闻名。11月24日,迪拜酋长谢赫·穆罕默德·本·拉希德宣布建造包括一系列超大项目的“拉希德城”,再度吸引世人眼球。

  据当地媒体报道,这个被称为“谢赫·穆罕默德·本·拉希德城”的庞大发展项目,实际上是一套集购物、旅游、餐饮、零售及文化娱乐业等项目于一体的综合性经济拉动计划,它意在向世界表明,迪拜已经摆脱了“曾经遭到霜打一样的债务危机的阴影”,并正在再塑昔日辉煌。

  这一超大型综合建设项目由谢赫·穆罕默德·本·拉希德本人亲自宣布,显示出迪拜官方的重视程度。根据规划,一座全球最大的购物中心将在迪拜城边拔地而起,届时这一购物中心将配有100个餐饮设施,每年可接待8000万人次。与“世界购物中心”毗邻之处,将建起一座大型的家庭娱乐中心,年接待能力为600万人次,迪拜政府已经与美国环球电影制片公司合作开发这一项目,届时将放映后者的娱乐节目,以进一步吸引全世界的游客。

  此外,“拉希德城”的项目还包括一个超大公园、一个别有特色的艺术长廊以及企业园区等。据介绍,公园的面积将比英国伦敦著名的海德公园还要大30%以上。艺术长廊则将展出阿拉伯和世界各国的名画,这是迪拜官方把迪拜打造成“艺术之都”宏大计划的一部分。

  据迪拜官方日前公布的统计数字,今年上半年,外来游客增长了10%,酒店收入增长近20%。迪拜机场今年的客流量将超过5000万人次,以至于政府不得不对机场进行扩建,以满足需要。

  “中东经济网”评论说,阿拉伯不少国家经历的动荡冲毁了一切,而阿联酋则很稳定,没有经历阿拉伯革命的洗礼,这使原本准备访问埃及、突尼斯、利比亚等国家的游客转而到阿联酋旅游,从而推动了阿联酋经济的回升。而由于迪拜的全球名声和影响力,人们到阿联酋,主要是冲着迪拜,有的甚至直飞迪拜,越过了阿联酋的首都阿布扎比。这无疑对迪拜的旅游发展、资金回流和尽快步出金融危机阴影都产生了很大的积极作用。而迪拜酋长公布的一系列大型项目,显然会进一步拉升迪拜的经济。

◆行业发展

2013年中国零售业发展20大预测(上篇)

NO.1 高增长时代或将结束 

零售业必须要面对的一个事实是:高速增长的时代已经或即将成为历史。

根据中国连锁经营协会发布的数据显示,连锁百强企业2001年、2002年、2003年销售额增幅分别为65%、52%、45%——这开创了零售业大发展尤其是随后几年大卖场业态独领风骚的阶段。

但分析10余年的百强数据,发现百强的增幅一直呈稳步减缓趋势。2004年到2008年的5年里,连锁百强企业的销售增幅分别为33%、32%、25%、21%和18%。从2008年金融危机开始,这一趋势就更为明显。

受此影响,2009年连锁百强增幅仅为13.5%,是11年来增幅最小的一年。尽管2010年连锁百强增长又跃升至21.2%,今年3月发布的2011连锁百强按同口径相比也增幅超过20%,但若将这两年物价上涨、CPI高企等因素相抵,实际增幅仍呈下降趋势。

另一方面,中国经济在经历了长达20多年的8%以上的增长后,也在逐渐减速,且一定程度上是政府调控甚至主动放慢的结果。应该说,零售业的高速增长正是得益于中国经济的高速发展,当经济处于减速周期,行业发展的相应放缓也是必然。

因此,无论宏观环境好转还是继续恶化,零售业高增长的时代都已结束,未来将进入数年或者更长的10%左右甚至个位数增长阶段。

NO.2 勒紧裤腰带过苦日子 

2013年,除了创新,零售业要继续勒紧裤腰带。2012年零售业普遍的业绩下滑,基本是因为消费疲软所致。前三季度的数据也显示,大部分零售企业的业绩均不同程度的出现了下滑,而一向被倚重的四季度,目前来看情况也不容乐观。

冰冻三尺非一日之寒,这一现象不是一夜之间出现,更不会一朝一夕就会有改观。从中国商业联合会发布的数据来看,全国百家大型零售企业的销售增长一直在减缓。从2012年公布的中国制造业采购经理指数(PMI)指数来看,跌破50(低于50就是跌破了警戒线)的月份也有不少,这意味着制造业面临的困境非常严重,这不仅与宏观经济指标关联,与流通和消费市场也有着密不可分的联系。制造业的萎缩,意味着经济的减速,也表明产能处于过剩状态,市场已经不再像几年前一样繁荣。与此同时,消费者会将钱袋子捂得更紧,零售企业要想让他们从口袋里掏出钱来消费的难度大大增加。

因此,只要宏观环境没有大的好转,且政府没有出台类似发放4万亿消费券这样的大规模刺激消费的政策,以往卖场欣欣向荣、人山人海的场面将会减少,零售企业勒紧裤腰带的苦日子恐怕还将持续。

建议零售企业根据具体情况,对门店的业绩增长指标重新评估,不要过分乐观,更不要给门店管理人员过大压力,这很可能会收到相反的效果。 

NO.3 中小企业处境更艰难

当高增长时代结束,苦日子到来,实力雄厚的大企业或许尚还有足够进退的资本,最难受的当属中小企业。2013年,中小企业的生存只会更加艰难。

这一点,从区域优秀企业的遭遇中就可见一斑。安徽台客隆在2012年上半年可比门店销售增幅仅6%,再创新低。但1~4月总体费用上升21%,超过销售增长幅度,人力成本上升占总费用增加的43%。

其实仅人力成本就让中小零售企业下不来台。近两年来,零售企业一线员工工资每年以15% ~ 30%的速度增长,有的企业涨薪成本甚至是其整年的利润。但外资同行进驻三四线城市,给一线员工的待遇高出本土企业30%,这让本土企业苦不堪言,只能硬着头皮迎战,处境愈加困难。

而目前的中国零售业正在朝两方面演变:一是外资或外来零售巨头正以不惜代价的方式抢夺三四线市场,这些企业挟资本的优势,再加上战略上的亏损周期,卡住的正是当地中小零售企业的“命门”;二是,外资零售企业为本土企业输送人才的时代已经结束,本土企业正面临着为外资企业免费培养人才的窘境,目前正在各地上演的真实案例是:每当一家外资零售企业开店,其门店的员工有80%以上都是来自当地本土企业。

人力、租赁成本的上升已经让中小零售企业步入微利中的微利,而客单价却在下降,业绩持续下滑,管理上很难在短期内突破,在内有外资和外来巨头围剿、外有整体经济不景气的夹击下,2013年显然很难过上以前滋润的日子。

当然,这不包括部分在创新上有所突破的中小企业,无论什么样的情况都会有例外,零售业中,必然会有生存得很好、发展超常的中小企业显现,哪怕是在最恶劣的环境下也同样如此。

NO.4 与制造业抢一线员工

零售业正在或即将发生的一个显著现象是:以前企业都是在为引进高层管理人员发愁,现在却截然相反,高层管理人员比比皆是,倒是一线员工,不再像以前那样一抓一大把的好招了。

也就是说,这个行业已经从人才的抢夺,变成了开始进行人员的抢夺。

用工荒直接体现在一线,在2013年将会更加明显。这其中,待遇问题至关重要。零售业一线员工的收入在所有行业中都属较低水平,这是一个长期存在的问题,也是为什么零售企业往往很难让顾客满意的关键原因——如果员工对自己的收入不满意,自然对企业不会满意,那又怎么会用心服务让顾客满意呢?

可惜,这么浅显的道理,很多零售企业不是不懂,是根本一直在排斥去懂。但别忘了,把员工当傻子的企业,自己才是真正的傻子。不信?看看一线员工的流失率就知道了。一项名为《2012年中国人才保留实践调研》的报告称,离职率最高的就是零售业。

很简单,一线员工基本是在为生存奋斗,如果目前一月收入是2000元,而竞争对手能给2500元~3000元,他为什么不跳槽?

这样的情况正在上演。由于制造业工资的大幅提升,在三线城市,零售企业的线员工在1500~2000元/月,但大型制造企业一进入,能给出2600~3000元/月,不少地区出现了员工流失到制造企业的现象。一些零售企业为了留住员工,甚至采取了股权改革激励,全员持股等方式。但这样的方式能否普及、又能否长效,都还是未知数。

更让人担忧的是,按照目前的速度,到2015年制造业的工资水平将是2011年的两倍,2017年将达到3倍,而这一趋势几乎不可逆转,因为中国的劳动力规模已趋于稳定,2015年左右将开始收缩,企业对员工的争夺竞争将加剧。制造业与零售业互抢劳动力?恐怕零售业胜算不大。

NO.5 多重红利集中消亡

长期以来,零售业与制造业一样,凭借中国廉价的资源和劳动力,获得了快速发展,并也在推动中国经济高速增长。但人口红利正在消失,随着人口老龄化加剧,行业与企业发展的拐点已经到来,即零售业这一劳动密集性行业,已经无法再靠人力成本的优势在市场竞争立足。

这是零售企业不得不面对的挑战。严峻的形势是,随着制造业工资的提高,零售业的工资也水涨船高,严重吞噬着企业本就微薄的利润。更值得关注的是,除了人口红利不再,零售业还同时面临着网点红利、消费红利等多方面的消失,再加上外资巨头正以极低的成本获得本土企业十多年来辛苦建立起来的人力资源上的“红利”,多重因素的交叠,让零售业尤其是本土零售业的发展陷入尴尬境地。

不过,这并非是零售一个行业的问题,几乎所有行业都或多或少面临这些挑战。零售业与其他行业一样,惟有在2013年加速商业模式的灵活性和创新性,才能应对。然而,真正意义上的能让企业从容度过“红利消失”危机的创新又谈何容易?当红利时代的多重利好终结,就如大潮退去前的那一刻,到底谁是在泳,也许即将见分晓。

NO.6 洗牌期间现抄底机会

毋庸置疑,在这一轮零售业的衰退中,行业洗牌也不可避免,仍然会有一大批企业出局。尤其是竞争力弱的中小企业,由于不能消化成本上涨,会最先败下阵来。随着经济的持续低迷,加上这一轮成本属硬性上涨、无回旋余地的特征,缺乏应对实力的中小企业恐怕这一次是在劫难逃。

每一次行业出现危机时,也就意味着是其他企业的机遇。从这个角度看,零售业新一轮的并购与整合将会陆续上演。况且,虽然较十年前有了明显改善,但零售业仍然非常分散,整合机遇一直都存在,且周期也会非常漫长。只要政策上没有限制,零售业向少数企业资源集中是必然趋势,这也有利于行业整合及效率提升。

与前几年行业红火光景时不同,在当前的条件下,陷入困境难以自拔的企业已经失去了议价能力,同时一部分挣扎在生存线上的企业也会失去继续经营零售行业的耐心,有实力的企业应该抓住这个难得的抄底机会,至少付出的成本和整合的代价都会相对要更小。

不过,前几次的洗牌都是大鱼吃小鱼,这一次很有可能上演小鱼吃大鱼的场景。不过,谁会成为这场刚刚拉开大幕的好戏中的主角呢?

(来源:《中华合作时报·超市周刊》 作者:陈岳峰) 

  • 海外拾贝

年轻人对制服与纪律的欢迎

新的研究发现,制服、责任与纪律可以帮助年轻人更好的培养重要技能。

墨尔本大学研究生院青年研究中心曾为澳大利亚国防部做过一项研究,该研究表明入伍学员在充分培养了团队合作意识与领导力的同时也强化了自己的归属感与道德指向。

研究表明,每年约有24500名少年参加澳大利亚三大国防军少年培训机构:澳大利亚海军军校、陆战军校以及空军军校。研究人员对其中的3000名学员进行了调查,并采访了其中的300位。

研究中发现,学员的层次结构决定了学员的参与度与他们培养领导力的能力。“传统上说,青年培训机构为年轻人发挥自己的兴趣爱好提供了空间,并且给他们缓解的机会,比如学校就是这样一个环境。”研究员阿尼说道。

“然而我们发现一些年轻人更喜欢参加校外的结构化活动,在这里会提供给孩子们个人空间,让他们清楚的意识到自己是团队中重要的一部分。他们会认识到自己担负的责任,即使没有扮演领导角色也会更好的培养他们的领导能力。”

“同时我们也发现,虽然年轻人有时喜欢通过着装来表达自己的个性,但军装会让他们更明确的意识到自己是一个更大的集体中的一员,也让他们更深切的体会到自己的责任。”

阿尼研究员表示,年轻人入伍或参加类似的培训机构填补了澳大利亚青年生活上的巨大漏洞。

“目前,在澳大利亚(体育运动除外),很多年轻人并没有足够的机会与同龄人、跨代人进行团队合作。”

“进行团队合作的机会对于年轻人在日后的社会活动中所作出的贡献影响力越来越大。”

入伍学员告诉研究人员说,军队生活带给他们的责任感与平时在学校或其他社会团体中是完全不同的。学员们更强调在整个过程中他们学会了如何留意他人,同时也感受到了纪律所带来的好处。

同时,国防秘书部参议员大卫·菲尼将在墨尔本大学青年研究中心推出军校学生青年发展框架。

中国连锁经营协会 译

◆校企活动

广东区域连锁经营管理专业校企合作座谈会在广州举行

12月19日下午,由中国连锁经营协会主办、广东岭南职业技术学院管理学院承办的广东地区连锁经营行业校企深度合作论坛在岭南职院岭南茶艺馆隆重举行。
    此次论坛旨在将中国连锁经营协会自开展校企合作工作以来,在行业发展、人才需求、校企合作等方面的调研及模式探索所取得的成果,与院校和企业分享,以进一步推动校企合作深度融合进程。

参加本次论坛的有广州百佳超级市场有限公司、华润万家生活超市(广州)有限公司、广州屈臣氏个人用品商店有限公司、广州嘉裕太阳城广场等8家著名连锁企业人力资源部经理(总监)及主管和岭南职院、广东交通职业技术学院、广州航海高等专科学校等10所开设了连锁经营管理专业的高职院校连锁经营专业所在院系主任(院长)及专业教师。
    岭南职院副校长杜文宇对本次论坛的举办表示由衷的高兴,期许论坛成果能为新一年的连锁行业发展发挥指导性作用。同时,还向与会嘉宾介绍了岭南职院的总体概况。会上,中国连锁经营协会综合部主任、校企合作项目负责人郭玉金代表协会向与会人员介绍了中国连锁行业最新发展形态及协会校企合作工作情况。我校管理学院李旭穗院长向大家介绍了管理学院连锁经营专业开办情况及近两年的校企合作情况,特别讲到了与全家便利店合作开设的“岭南全家店长订单班”合作模式,以及被中国连锁经营协会《行业简讯》收录为教学案例的店长班学员洪建达同学的成长学习实习历程。

自由讨论阶段,与会人员就“学生顶岗实习与企业节假日短期用工”,“院校和企业在课程建设、师资队伍培养、合作开发项目” ,“校企合作经验总结及最佳模式探讨”等议题进行了深入探讨;同时郭玉金主任还向大家征集了对“高职高专连锁经营管理专业核心课程指导意见”的意见。最后,郭玉金主任向与会院校发出了三项邀请:加强广东校企合作的方式和方法;邀请各院校参加品类管理培训学习;邀请广东的院校加入中国连锁经营协会。论坛上企业人士、院校专家热情洋溢,自由发言,各抒己见,畅所欲言。

论坛结束后,与会人员在管理学院李旭穗院长的带领下参观了校园,并在素食馆进行了素食体验。大家对本次论坛的组织工作给予了充分的肯定,纷纷表示这次会议收获很大,对中国连锁经营协会、岭南职院给大家提供了这么好的沟通交流机会和平台表示了衷心的感谢。

广东岭南职业技术学院供稿

广西地区连锁经营管理专业校企合作座谈会在南宁举行

2012年12月21日上午,广西地区连锁经营行业校企深度合作座谈会在我院隆重召开。
     中国连锁经营协会自开展校企合作工作以来,在行业发展、人才需求、校企合作等方面的调研及模式探索均取得了一定成果。为进一步将这些成果与院校和企业分享,推动校企合作进程,协会决定在南宁举办“广西地区连锁经营行业校企深度合作”座谈会,我院作为协会会员单位受协会之托,由经管系负责承办这次会议。
     参加本次会议的有广西工商职业技术学院、广西职业技术学院、广西经济管理干部学院、广西国际商务职业技术学院、邕江大学、柳州职业技术学院等七所开设了连锁经营管理专业的高职院校连锁经营专业所在系主任(院长)及相关人员和广西华润万家生活超市有限公司、沃尔玛(中国)投资有限公司、广西南城百货股份有限公司、北京华联综合超市股份有限公司、人人乐集团、广西利客隆超市有限公司等六家著名连锁企业人力资源部经理(总监)及相关人员。
     会议分为两个部分,第一部分由我院教务科研处处长韦胜强同志主持,我院党委副书记蒙启成同志致辞。第二部分由中国连锁经营协会综合部主任、校企合作项目负责人郭玉金主任主持,首先郭玉金主任代表协会向与会人员介绍了中国连锁行业最新发展情况及协会校企合作工作情况;接着,与会人员围绕学生顶岗实习与企业节假日短期用工、院校和企业在课程建设、师资队伍培养、合作开发项目等方面的合作、校企合作经验及最佳模式进行了深入探讨,经管系谭波主任向与会人员介绍了我系连锁经营管理专业建设情况,我院连锁经营管理专业始招生于2007年,随着近几年的发展,已逐渐被家长与考生认可,依托学院实训超市,以学生职业能力提升为主导开展专业建设与人才培养,学生的就业情况良好,大多数学生在工作3-6个月后,职位有所提升,社会认可程度高等;然后郭玉金主任向大家征集对“高职高专连锁经营管理专业核心课程指导意见”的意见。会上大家自由发言,各抒己见,畅所欲言,纷纷表示这次会议收获很大,开得很成功,感谢中国连锁经营协会感谢广西工商职业技术学院,给大家提供了这么好的沟通交流机会和平台,让大家看到了中国连锁经营协会的最权威和最高端的成果。

广西工商职业技术学院 供稿

◆活动通知

第二期院校品类管理教师培训班招生火爆

2013年1月26—31日在北京举办第二期院校品类管理教师培训班已于12月25日截止报名,目前已有45所院校76名连锁专业所在的系主任、专业负责人、专业教师报名,本次培训为期6天,将采用理论授课与卖场实践相结合方式开展,望各参加培训教师做好相应培训准备。

第一批注册品类管理师培训机构和考试中心批复下发

第一批注册品类管理师培训机构和考试中心的批复函已于近日下发并快递给各相关院校,第一批共批复了20所院校为培训机构和考试中心,1所院校为培训机构。申请培训机构的院校可在2013年3-6月,开展品类管理课程教学或培训工作,申请考试中心的院校,要组织学生参加2013年6月29日举行全国第一次考试,并做好考场设置与监考等相关工作。